2022--これから10年、活躍できる人の条件/神田昌典

2012年に上梓された本
東日本大震災の翌年になります

別に検証というわけではありませんが、
何かの気づきがあればと、手に取りました。

幾つかの気になったことを抽出してみました。

□　中国は2020年まで、その勢いは止まらない
　金融再起動　旧体制の崩壊から世界大革命へ/ベンジャミン フルフォード
　の本にも、
　・予想を上回る中国経済の縮小
　と書いてありました。
　これからの世界経済は、どのような方向に向かい、
　どことどこが手を組むのでしょうか。

□　会社が未来に向かうえで直面している壁
　1）会社では社員が育たない　ブレーン+オペレーターの集団になりがちだ
　私が在籍している会社であったり、知人の会社の話を聞いても、
　いわゆる、中間管理職はなくなりつつある感じはします。
　時代の流れのスピード感が増す中、
　組織もフラットにしていかないと、ついていけないのでしょうか。

　3）一部の仕事をしている社員が抜けると、会社には何も残らない
　　　唯一、会社が提供できることは経験となった
　　　いまや経験は、有能小名ビジネスパーソンにとって、お金よりも価値がある
　
　そうですね。知識と経験が醸し出す「知恵」が
　大変重要なことになってきていると思います。
　そこで、培われてきた人脈もそうですね。

□　エクス・フォーメーションとは、外に形創る。詩文の内にある認識を、外へ形創っていく
　これは、今でいう「インフルエンサー」のことを指している感じがしました。
　10年前は、この言葉はなかったのかしら
　「カツマー」とかあったと思います。

□　2022年には、日本を支える新しい産業のカタチがみはじめる
　これは、AIのことかな。
　落合陽一さんみたいなことかな


普遍的に「必要」もしくは「認識」しておくべきと思ったこと
□　大切なことは正しい知識を持つこと
□　40代が再就職するためには、100社は検討しなければならない
□　経営者の強みと、会社自体の強みを分けて考えること
□　会社で息苦しいほど、能力を発揮する
□　ほんのちょっと起業準備するだけで、ライフワークを掘り当てる可能性がある
□　ライフワークには定年がない
□　本当に熱中できる仕事には、リスクがない
□　頭を真っ白にして、やるべきことに取り組んでいる
　
未来予測の範疇に入る本と思いますが、
今、何をすべきか。
と考えながら読んだ本でした。