私は配下のメンバーが、全員社内にいるのではなく、
客先やそのプロジェクトルームで仕事をしている人もいます。
時々、ランチミーティングと称して、出かける時があります。
定期的に行くときもありますが、月間の稼働時間が、200時間を超えていたり、
周りの人から、彼は最近疲れているみたい。
などと聞いた場合には、訪れるようにしています。
業務終了後に帰社してもらって、話すことも良いですが、
帰宅に遠回りになったり、仕事の終わりが見えにくかったり
するので、ランチ時間にこちらがうかがうことが多くなっています。
そこでの重要なことは、初めからシリアスな話になる場合は別ですが、
そうでない場合には、笑って1時間を過ごすことを務めています。
相手だって、せっかくの時間、楽しく会話をしたいですよね。
そして、その方が二人の距離も近くなり、
緊張もほぐれて、会話も弾みます。
ランチミーティングの目的は個々にありますが、、
食後の午後の時間、頑張ろう って気持ちになって別れたいですよね。
私自身も、そうです。
時間を割いてきて良かったと思いたいですしね。
時には、メンバーの方とコミュニケーションが途絶えといる。
もしくは、上司と話ができていない。
といった場合には、ランチミーティングは良いツールですよ。
金額は一人1000円くらいですし、
なによりも、終わりの時間が定まっているのも
良いと思っています。
客先やそのプロジェクトルームで仕事をしている人もいます。
時々、ランチミーティングと称して、出かける時があります。
定期的に行くときもありますが、月間の稼働時間が、200時間を超えていたり、
周りの人から、彼は最近疲れているみたい。
などと聞いた場合には、訪れるようにしています。
業務終了後に帰社してもらって、話すことも良いですが、
帰宅に遠回りになったり、仕事の終わりが見えにくかったり
するので、ランチ時間にこちらがうかがうことが多くなっています。
そこでの重要なことは、初めからシリアスな話になる場合は別ですが、
そうでない場合には、笑って1時間を過ごすことを務めています。
相手だって、せっかくの時間、楽しく会話をしたいですよね。
そして、その方が二人の距離も近くなり、
緊張もほぐれて、会話も弾みます。
ランチミーティングの目的は個々にありますが、、
食後の午後の時間、頑張ろう って気持ちになって別れたいですよね。
私自身も、そうです。
時間を割いてきて良かったと思いたいですしね。
時には、メンバーの方とコミュニケーションが途絶えといる。
もしくは、上司と話ができていない。
といった場合には、ランチミーティングは良いツールですよ。
金額は一人1000円くらいですし、
なによりも、終わりの時間が定まっているのも
良いと思っています。
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