アライアンス(他人との協同作業)の進め方について、作者の経験の基、書かれ本です。
内容は、納得できるところがいくつもありました。
しかし、現実を振り返ってみると、
自分一人で一気通貫で仕事をすることはほとんどなく、周りの人と一緒に行っていることがほとんどであると思います。
なので、
アライアンスという事にはとらわれず、日々の仕事をより良くするためには、どうしたらよいか。という観点で読まれた方が良いと思います。
気になった文章のいくつかは以下になります。
□ アイディアのなかに大勢の人を巻き込み、助けてもらえたから
□ 自分にその知識がないのだったら、わかる人に助けてもらえる人間になる
□ 「自分の思考」を「みんなのもの」に転換してしまうのが、「アライアンス・シンキング」という発想の方法
□ つねに相手の立場にたって、先へ先へと気を配っていくことが、長く信頼関係を維持していくためにはとても必要です
□ 相手に花を持たせる
つまり、
相手が何を欲しているか。
それを頭で巡らせながら、
その回答を行いつつ、
自分の考え、意見を話していくのが
一つのよい方法であると感じました。
内容は、納得できるところがいくつもありました。
しかし、現実を振り返ってみると、
自分一人で一気通貫で仕事をすることはほとんどなく、周りの人と一緒に行っていることがほとんどであると思います。
なので、
アライアンスという事にはとらわれず、日々の仕事をより良くするためには、どうしたらよいか。という観点で読まれた方が良いと思います。
気になった文章のいくつかは以下になります。
□ アイディアのなかに大勢の人を巻き込み、助けてもらえたから
□ 自分にその知識がないのだったら、わかる人に助けてもらえる人間になる
□ 「自分の思考」を「みんなのもの」に転換してしまうのが、「アライアンス・シンキング」という発想の方法
□ つねに相手の立場にたって、先へ先へと気を配っていくことが、長く信頼関係を維持していくためにはとても必要です
□ 相手に花を持たせる
つまり、
相手が何を欲しているか。
それを頭で巡らせながら、
その回答を行いつつ、
自分の考え、意見を話していくのが
一つのよい方法であると感じました。
コメント
コメントを投稿